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Las 5 mejores aplicaciones para Google Cardboard

Google ya distribuyó más de 5 millones de sus gafas de realidad virtual. El ecosistema de apps ya asciende a más de 1.000, con más de 350 mil horas de video visualizadas en YouTube y 750 mil fotos tomadas con una aplicación especial


Si bien sus gafas no permiten la misma experiencia que cascos como los Oculus o el Gear VR de Samsung, son una buena oportunidad para acercar la realidad virtual al público masivo. De hecho, hay un creciente número de empresas que entregan su versión de las Cardboard, ya sea como material promocional o asociado a alguna compra.

«Con un Cardboard y un smartphone, puedes viajar a lugares lejanos o visitar mundos imaginarios», explicó Google para luego dar a conocer los hitos de sus gafas en sus meses de vida y elegir las mejores apps para sacarles provecho.

Solo entre octubre y diciembre, los usuarios instalaron más de 10 millones de apps para Cardboard desde Google Play. La tienda de aplicaciones ya tiene un apartado especial para las gafas con una colección que supera las 1.000.

Tres de las cinco mejores apps para Cardboard elegidas por Google son gratuitas: Chair in a Room (un juego de suspenso); Vrse (videos inmersivos); y Lamper VR: Firefly Rescue, un videojuego que saca jugo a las gafas.

Las otras dos son pagas: Caaaaardboard! (videojuego) y Proton Pulse, un juego tipo arcade.

Cámara Cardboard
Cámara Cardboard

A esa lista hay que sumar Cámara Cardboard, empleada en más de 750 mil oportunidades para disfrutar con las gafas de fotos realistas, no solo panorámicas sino también con sonido.

Otro hito de las Cardboard es haber “llevado” de excursión a más de medio millón de estudiantes a la Casa Blanca o al Congo a ver gorilas en estado salvaje.


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TECNOLOGIA

El número de usuarios de WhatsApp equivale al de habitantes de América: más de 1.000 M

La aplicación es la segunda más exitosa de Facebook, red social que cuenta con 1.590 millones de usuarios activos. Facebook Messenger e Instagram quedaron por detrás


 0011783321Facebook reportó su balance para el último trimestre de 2015, donde tuvo una media de 1.040 millones de usuarios activos diarios, lo que representa un incremento interanual del 17 por ciento.

El número de usuarios activos mensuales fue de 1.590 millones en diciembre, un alza del 14% frente al mismo mes del año anterior.
De ese total de usuarios, unos 1.440 millones visitan el sitio desde un dispositivo móvil, un alza de un 21 por ciento.
La segunda joya de la familia Facebook es WhatsApp, que superó los 1.000 millones de usuarios. La app venía de anunciar que será completamente gratuita desde ahora, a cambio de indican los rumores- comenzar a compartir datos de sus usuarios con la red social más utilizada del mundo.
«Nuestra comunidad siguió creciendo y nuestro negocio sigue floreciendo», afirmó el consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, en un comunicado.
«Seguimos invirtiendo en servir mejor a nuestra comunidad, construir nuestro negocio y conectar el mundo», añadió Zuckerberg.
Semanas atrás, la red social anunció que Facebook Messenger era empleada por 800 millones de personas, el doble de la cifra de usuarios que alcanzó la aplicación de fotografía Instagram.
Otro punto destacado del reporte de Facebook tiene relación con el consumo de video: 500 millones de personas reproducen 100 millones de horas de video al día.
Facebook también dijo que se crearon 123 millones de eventos durante 2015 en su plataforma.

El móvil, la clave

Facebook reportó un alza de 51,7% de sus ingresos del último trimestre de 2015: se dispararon a USD 5.840 millones desde los USD 3.850 millones del mismo periodo del año anterior.
Las ventas de anuncios saltaron un 56,8%, a USD 5.640 millones en la temporada de compras de fin de año, cuando la actividad publicitaria normalmente sube.
La empresa con sede en Menlo Park, California, indicó que los ingresos publicitarios en dispositivos móviles representaron el 80% del total.
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NOTICIAS

Promueven en Egipto libro de presidente chino antes de su visita

EL CAIRO, 19 ene (Xinhua) — Antes de la visita del presidente chino, Xi Jinping, a Egipto, su libro «Xi Jinping: La gobernación de China», fue presentado hoy en El Cairo en un evento de promoción de libros con el tema de China.

«Creo que al leer este libro, se puede tener un mejor conocimiento de las nuevas ideas, nuevos pensamientos y nuevas estrategias del presidente Xi sobre la gobernación del país, entender mejor los sueños y búsquedas de la nación china, una mejor comprensión de la determinación y la dirección de la reforma y desarrollo de China, y ver la relación de China con el mundo de manera más clara», señaló en el evento de promoción Jiang Jianguo, ministro de la Oficina de Información del Consejo de Estado de China

El libro, disponible en varios idiomas que incluyen chino, inglés, francés, ruso, árabe, español, portugués, alemán y japonés, ha sido un éxito en el mercado internacional de libros desde su aparición.

Sus ventas mundiales de 5,3 millones de copias establecieron también un récord para la circulación global de libros escritos alguna vez por un líder chino desde 1978, cuando se iniciaron la reforma y apertura en China.

El libro incluye los discursos, las conversaciones informales y las interacciones con periodistas de Xi entre noviembre de 2012 y junio de 2014.

Otros libros promocionados en el evento de una semana, principalmente en árabe, incluyen «La ola de China: el surgimiento de una Estado de civilización», «El problema de tres cuerpos» y «Una franja y una ruta».

Tags: correccion de textos, servicio de correccion de textos

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TECNOLOGIA

El asistente digital Sherpa Next llega al iPhone y quiere conquistar América latina

Compite con Siri y Google Now; ya estaba disponible para Android; es gratis y nació en España

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Sherpa es un asistente digital como Siri, como Cortana, como Google Now. Una de las diferencias es que nació en España, de la mano de Xabier Uribe-Etxebarría, que hace unos años tuvo la idea de aprovechar sus conocimientos en lingüística y procesamiento de lenguaje natural en computadoras para crear, justamente, una herramienta similar a la que usan Apple, Google o Microsoft.

Sherpa está disponible en Android hace unos tres años (como alternativa a Google Now), y una de las novedades para la versión que estrena ahora, Sherpa Next, es que llega al iPhone, es decir, se podrá usar en reemplazo de Siri (es gratis en ambos casos). Y también estará disponible en los relojes inteligentes Samsung Gear S2. Según su creador tiene casi 2 millones de usuarios.

Pero ¿por qué alguien querría usar una alternativa a la herramienta oficial del sistema operativo, hecha por dos de las compañías más poderosas de la informática? «Un asistente no tiene que ayudar sólo cuando se lo pedimos,sino adelantarse a nuestras necesidades -dice Uribe-Etxebarría-. Apuntamos a lo predictivo; tenemos algunas cosas de Siri, y algunas de Google Now. Y tenemos el foco puesto en los usuarios de América latina, algo que Google o Apple no tienen.»

Esto último significa que es posible decirle el equipo de fútbol que nos gusta (esté en 1ra o 2da división) y recibir alertas cuando juega un partido, cuando hace un gol, etcétera. También, contenido local, como lugares de interés cercanos al usuario, lugares para comer, etcétera.

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TECNOLOGIA

La tecnología y el nuevo espectador deportivo

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Manu Ginóbili juega esta temporada en una casa más linda y moderna. El AT&T Center, el estadio de San Antonio Spurs, recibió una inversión de 110 millones de dólares para renovar su infraestructura y dar un salto tecnológico similar a otros estadios de Estados Unidos. La casa de los Spurs tiene ahora más de 600 pantallas HD y «displays» de LED para seguir las acciones del juego, recibir información estadística y de servicios. El AT&T Center organiza 250 eventos por año y la idea es que los espectadores vean lo mismo y disfruten sin importar el asiento que ocupen. Dicen que lo logran.

El nuevo espectador deportivo está naciendo. Es una síntesis entre la atmósfera única que genera ver el deporte en vivo y la comodidad indiscutida del sillón del living. Una investigación hecha por la Escuela de Estudios Profesionales de la Northwestern University, de Chicago, reveló que en 1998 el 54 por ciento de los espectadores que miraban deporte por televisión hubieran querido estar en el estadio en ese momento. Los datos surgían de una encuesta hecha por ESPN. Según el mismo relevamiento, en 2011, apenas el 29 por ciento de los televidentes manifestaba querer dejar la comodidad de su casa para trasladarse al escenario de los acontecimientos. El enigma era como unir esos dos modos de seguir el deporte.

El uso de la tecnología y los datos duros permiten avanzar hacia la experiencia en vivo para que sea confortable y completa como seguir las acciones del juego como si estuviera en casa. El estadio Levi’s donde juegan los San Francisco 49ers de la NFL cuenta con 680 puntos de acceso wifi (uno cada 100 asientos) con una velocidad de transmisión de datos 10 mil veces más rápida que una red estandar. Una aplicación exclusiva permite ordenar comida sin levantarse del asiento, ver repeticiones instantáneas en los dispositivos personales y comprar tickets para los próximos partidos. El Sun Life de Miami, donde suelen jugarse amistosos de fútbol con selecciones sudamericanas, tiene un convenio con IBM para que los espectadores accedan al pronóstico del tiempo, se ubiquen en los puestos de comida con menos espera en la atención y sepan cuales son las rutas con menos tráfico para dejar el lugar.

El Barclays Center, casa de los Brooklyn Nets de la NBA, tiene un sistema dinámico de ubicación en el estadio: si hay asientos libres, a un precio superior, el espectador puede pagarlo desde una aplicación y mejorar su visión.

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INTERNET

Si tienes una startup no necesitas Marketing Online sino Growth Hacking

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Hace poco publicamos un artículo acerca de qué principios necesitas seguir para hacer crecer tu startup lo más rápidamente posible. En el artículo de hoy, vamos a hacer especial hincapié en una metodología que se ha ido desarrollando a lo largo de los últimos años y que todavía es una gran desconocida en el panorama nacional: El Growth Hacking.

Se trata de una metodología:

  • Nacida con el apogeo de las nuevas tecnologías basadas en Internet.
  • Centrada en lograr el mayor crecimiento posible de la base de clientes y usuarios de un negocio.
  • Y que tiene en cuenta los limitados recursos con los que cuentan las startups.

En este otro artículo tienes una breve introducción al Growth Hacking. Ahora bien, ¿en qué se diferencia del marketing online tradicional y por qué es tan importante para tu negocio?

Growth Hacking vs Marketing Online

Tanto el marketing tradicional como el marketing online tienen como principal objetivo la consecución de ventas. De hecho, ese debería ser el propósito de todo negocio, vender para ganar dinero. ¿O no?

En realidad, existe un planteamiento distinto que ha adquirido mucha importancia debido a la forma en la que muchas startups de Silicon Valley han logrado el éxito. En lugar de obsesionarse con vender desde el primer momento, su foco de atención ha estado en lograr el mayor número posible de usuarios de sus servicios, ya se tratara de servicios gratuitos o no. Entendámonos, si no logras vender, no sobrevivirás demasiado en el mercado. No obstante, si logras crecer lo suficientemente rápido, las probabilidades de encontrar nuevas alternativas para tu negocio se multiplican.

El marketing tradicional tomaba como punto de partida el producto tradicional: Un libro, un pack de seis cervezas o un par de entradas para el cine. Sin embargo, Internet ha supuesto la irrupción de una gran cantidad de nuevos productos que desafían la forma en la que consumimos servicios. ¿Quién te iba decir hace años que podrías almacenar ingentes cantidades de información digital en “la nube” a través de un servicio llamado Dropbox? Cito esta empresa porque es uno de los ejemplos que más se utilizan para ejemplificar el Growth Hacking y porque, además, su estrategia de crecimiento fue diseñada por el padre de esta filosofía de marketing, Sean Ellis.

Dropbox experimentó un crecimiento espectacular gracias a un sencillo sistema de referidos que todos conocemos: Por cada contacto de email que invites y se abra una cuenta en Dropbox, tu consigues 16GB de almacenamiento gratuito extra. Sencillo, barato e ingenioso. En eso consiste el Growth Hacking esencialmente. Buscar vías alternativas para hacer crecer tu negocio rápidamente y con el menor número de recursos posibles.

Conseguir visitantes

El Growth Hacking aboga por emplear cualesquiera técnicas ortodoxas o no para conseguir visitantes de tu sitio online. Dropbox utilizó un sistema de referidos, la más reciente Airbnb se benefició de su integración con Craiglist, para dar una enorme visibilidad a sus anuncios ofreciendo el alquiler de las habitaciones, pisos, sofás o mansiones de particulares. Puestos a hablar de startups de economía colaborativa, Uber interconecta a particulares con el fin de concertar un transporte urbano en un vehículo privado. Uber es una empresa de transporte privado de personas y ¡no tiene ni un solo vehículo en stock!

Activar visitantes

Lo interesante del embudo de conversión del Growth Hacking es su obsesión por lograr que los visitantes se conviertan lo más rápidamente posible en usuarios o miembros activos de un servicio o producto. Si eres usuario de versiones freemium de un servicio o bien has consumido periodos de prueba de un determinado producto online, entonces ya eres un usuario activo, y tienes mayores probabilidades de prolongar tu actividad y, lo que es más importante, recomendar el producto o servicio a otras personas.

Retención de los usuarios

Es en esta última fase, cuando comienza a buscarse activamente el logro de un retorno económico. Sólo cuando el usuario ya se ha acostumbrado al producto, ha disfrutado de sus virtudes, lo ha hecho suyo y éste se ha vuelto un elemento indispensable en su día a día, sóloentonces se le hará una propuesta en la que medie una transacción económica.

Tags: publicidad en internet, publicidad online

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TECNOLOGIA

eHealth: los planes de la tecnología para unir medicina y «smartphones»

La telemedicina, la monitorización en tiempo real del paciente y la medicina personalizada se vislumbran como el futuro de un sector en el que empresas de tecnología como Apple busca tener presencia

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Mientras los investigadores y científicos tratan de asomar la cabeza en su esfuerzo por lograr vacunas más efectivas o medicamentos que superen diversas enfermedades, los centros de salud se enfrentan a un escenario cambiante en donde la telemedicina se va abriendo paso. No se habla, únicamente, de pantallas y sistemas de gestión de la atención primaria más ágiles. La tecnología de consumo ha tomado con fuerza el bisturí del futuro.

Es momento de innovación. Y ahí buscan rascar presencia algunas firmas surgidas del sector de la tecnología de consumo como Apple. Durante una entrevista en «The Telegraph», su consejero delegadoTim Cook desgranó algunas de las propuestas sobre su estrategia para enfocarse en el mundo de la salud. ¿Cómo una empresa de este perfil pretende hacerlo? La firma americana quiere protagonizar un gran desembarco. Su pequeño escarceo con la aplicación para dispositivos móviles eHealth es solo el comienzo.

La puerta de entrada para poner en marcha sus planes de introducirse en el ámbito de salud viene desde los teléfonos móviles inteligentes, los productos de mayor ratio de consumo de los últimos tiempos. Desde el área de ciencias de la vida de su departamento Google X, la multinacional Google, por su parte, también plantea ambiciosos retos en esta materia. Estudia por ejemplo cómo alargar la esperanza de vida de las personas.

Sujeto a la regulación vigente

El problema al que se enfrentan las empresas de tecnología son los los datos médicos, un tema espinoso que está pendiente de resolver. La solución adoptada por la industria tecnológica ha sido colocar, bajo la etiqueta de dispositivos «wearables», servicios y herramientas enfocadas a la monitorización de la actividad física. Pero, normalmente, vienen acompañados de la frase «no es un dispositivo médico».

Colocando en el centro de la experiencia el Apple Watch, la empresa americana aspira a ofrecer en el futuro una serie de servicios más enfocados a la medicina personalizada. Pacientes y enfermos tendrían directamente en su muñeca un aparato que conduciría datos médicos registrados que, a su vez, les ayudaría en su tratamiento. Ahí es donde entra la creación de un software más potente en detrimento de un aparato que, de una manera u otra, se enfrente a las normativas de los reguladores sanitarios.

Los avances tecnológicos, en cualquier caso, ya están presentes de una u otra forma en la medicina actual. Prótesis fabricadas en 3D, materiales especiales para fines médicos o aparatos electrónicos de todo tipo (auditivo, visual) comienzan a popularizarse. Frente al auge de propuestas procedentes de negocios de internet y la pura tecnología, los profesionales sanitarios también se han acercado a las nuevas tecnologías al calor de los hábitos actuales de las personas.

Otro ejemplo de cómo la tecnología se intenta abrir camino es el desarrollo de NEC Display Solutions, que acaba de presentar una solución de sala MDT (Multi-Disciplinary Team) para ayudar a realizar diagnósticos más exactos permitiendo a los profesionales acceder y revisar información clínica importante cuando estén realizando las recomendaciones para el tratamiento.

El Hospital Merian Iselin para ortopedia y cirugía, uno de los principales hospitales de Basel (Suiza), ha sido el primero en implementar esta solución para mejorar su comunicación con los pacientes. Este hospital, que realizó más de 20.000 exámenes radiológicos en 2014, ofrece informes tanto para profesional sanitario interno como externo, por eso, los servicios que ofrecen las soluciones MDT son esenciales.

Las últimas novedades en tecnologías de la información y la comunicación aplicada a la salud (eSalud) se presentan en el congreso eHealth Bilbao-Jornadas de eSalud en Euskadi que se celebra este 12 de noviembre en el Palacio Euskalduna de Bilbao. Allí, profesionales sanitarios de diferentes especialidades darán a conocer aplicación móviles, sistemas basados en las técnicas de Big Data, programas de teleconsulta, aplicaciones de realidad virtual y videojuegos, muchas de las cuales ya se están utilizando para mejorar la salud de sus pacientes.